回顧2016年,註定是建築行業(yè)不平凡的一年。

    網(wǎng)際網(wǎng)路+興起,電商潮湧,進(jìn)入營(yíng)改增時(shí)代,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),PPP政策導(dǎo )引......新常態(tài)下,中國(guó)建築業(yè)真正進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,普漲時(shí)代完全結(jié)束,市場(chǎng)蛋糕重新切割是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主流。展望2017,中國(guó)建築業(yè)將會(huì)面臨哪些機(jī)遇與挑戰?

2017:機(jī)遇在哪裡?

1、存量市場(chǎng)的重新分配

    中國(guó)建築業(yè)存量市場(chǎng)已達(dá)18萬(wàn)億。中國(guó)建築業(yè)市場(chǎng)集中度還比較低,最優(yōu)勢(shì)的打法不是找新機(jī)會(huì),而是通過(guò)提升競(jìng)爭(zhēng)力擴張市場(chǎng)份額,通過(guò)聚焦將某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)份額提升10倍,這才是優(yōu)勢(shì)戰略。

2、創(chuàng)新帶來(lái)的新市場(chǎng)、新增長(zhǎng)點(diǎn)

    通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造出新的客戶(hù)價(jià)值,將老市場(chǎng)做出新價(jià)值,增加收費(fèi)。通過(guò)垂直產(chǎn)業(yè)鏈的延伸帶來(lái)新的業(yè)務(wù)、收入和高利潤(rùn),這都需要極強(qiáng)的創(chuàng)新能力,敢於第一個(gè)去做。

3、重視新科技帶來(lái)的紅利

    BIM、網(wǎng)際網(wǎng)路、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、VR、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)滲透加快,利用好這些新科技提升運(yùn)營(yíng)體系已逐步成為可能,企業(yè)要開(kāi)始在戰略上重視。建築業(yè)是產(chǎn)品最大的行業(yè)、數(shù)據(jù)量最大的行業(yè)、數(shù)據(jù)最難處理的行業(yè),科技的力量是必須的。



建築業(yè)存量時(shí)代,企業(yè)戰略打法在以下幾個(gè)方面尤顯重要:

1、立足建築行業(yè),找準(zhǔn)定位,構(gòu )建專(zhuān)家品牌。在細(xì)分領(lǐng)域做大市場(chǎng)佔有率,完全可能做成千億規(guī)模。

2、大力利用「BIM+網(wǎng)際網(wǎng)路」提升運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的精細(xì)化管理、協(xié)同管理還處於初級(jí)階段,要重視先進(jìn)的管理技術(shù)。

如何更好地網(wǎng)際網(wǎng)路+,如何BIM+?

    網(wǎng)際網(wǎng)路+在建築業(yè)確實(shí)可以有非常多的應(yīng)用和延伸,+金融、+建材、+家裝、+管理。現(xiàn)在企業(yè)的實(shí)施和第三方行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)已十分活躍,大量湧現(xiàn)。通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路將企業(yè)所有的人、項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、資金甚至物流串在一起,讓施工企業(yè)成為大數(shù)據(jù)公司從而實(shí)現(xiàn)變革。

    BIM是建築業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造、管理和應(yīng)用的唯一途徑,人類(lèi)從此改變了工程項(xiàng)目的建造方式。施工企業(yè)如何重視它都不為過(guò)。作為工程行業(yè)最核心的大數(shù)據(jù)技術(shù),BIM能真正解決複雜工程的大數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理和共享應(yīng)用等問(wèn)題,解決了過(guò)去信息技術(shù)做不到的事,在數(shù)據(jù)、技術(shù)和協(xié)同管理三大層面,提供了革命性項(xiàng)目管理手段。施工企業(yè)BIM的應(yīng)用需要建立企業(yè)級(jí)BIM資料庫(kù),進(jìn)行全過(guò)程、集成化、協(xié)同化應(yīng)用。

3、升級(jí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。從單純的贏(yíng)利到承擔(dān)行業(yè)責(zé)任,以增加客戶(hù)價(jià)值為企業(yè)使命。